2020年7月31日上午8:30，优菲家居上半年工作总结暨下半年工作部署会议在青岛优菲会议室召开。优菲家居董事长漆勇、副董事长陈华东、副总经理马春伟、部门总监及总监助理共21人参与本次会议。

(图片来源：优菲公众号，侵删)

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会议开始，各部门总监汇报了2020年上半年工作情况：上半年较好地完成了各项经营指标，基本做到时间过半，任务过半。与会人员认真总结上半年的经验与不足，明确下半年的工作任务及发展目标，为迎接新挑战、完成共同目标树立坚定信心与期待。

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优菲家居副董事长陈华东、副总经理马春伟对公司上半年工作进行了全面的回顾总结，深刻剖析了当前各项工作中存在的问题，同时为下半年的工作提出了标准及要求，为公司今后发展指明了方向。各部门、各项目将以此为基点，明确下半年工作目标及具体措施，切实把会议精神贯彻落实到下半年的各项工作中去。

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会议最后，优菲家居董事长漆勇登台讲话，漆总以“活下去、活得久、活得好”为切入点，对本次总监会做出了总结。

漆总表示：活下去是忧患意识，是在思考如何活得好、活得久。尽管今年的经济环境充满了各种不确定性，但从销售部和工程部的数据来看，除非发生极端恶劣情况，活下去对优菲来说应该问题不大。

那怎么样才能活得久？首先，企业要有明显的资本优势，去年优菲和兔宝宝的合并上市，让我们今年有能力、有实力“甩开膀子”去接单，也正因为这样，我们才会有现在这么大、这么好的的一个数据。其次，管理层要针对大环境实时调整，比如产品线、商业模式、营收模式都在今年发生了相关调整和改变。

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最后一个，我们优菲要活得好。我们要保证企业有持续增长的能力，要为我们的员工负责，要让所有人有更好、更多的收益，要让我们的年销售额实现跨越式增长，要让我们的企业年度数据实现节节高。

最后，漆总也对各位总监也提出了新的要求，要不断提升自身素质和工作能力，始终保持永不懈怠的拼搏精神，要让我们的市场紧紧地贴近市场，让优菲具备完整的企业规范，又不失去生机与灵活。

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