2023年2月7日上午优菲智能家居开展了2月份“6S管理?让家更好”主题活动的启动仪式，同时宣贯公司6S管理计划以及贯彻总部6S管理要求。

本次启动仪式由制造中心总监助理徐恒富为主题活动致辞。

(图片来源：优菲公众号，侵删)

6S是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，是通过各种方法使工作环境整洁有序，在安全的生产环境中，让方法成为素养标准，高效的完成生产任务。

6S管理的本质是一种执行力的企业文化，是强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他公司管理活动提供优质的管理平台。

6S管理不仅可以提升企业形象、减少浪费、提高效率、降低成本、品质保障；更能保证交期，保障安全。

优菲家居行政管理中心按照兔宝宝总部要求进行了多次6S管理培训，让各岗位的干部员工充分了解6S管理要求；并根据公司6S管理实施办法，定期进行督导检查，及时处置不合理不合规行为，全面推进精细化管理。

优菲智能家居全员在启动会上宣读了6S管理的口号以及6S管理的誓言。

(图片来源：优菲公众号，侵删)

我们6S管理的口号是：

“整理”：要与不要，一留一弃

“整顿”：科学布局，取用快捷

“清扫”：清除垃圾，美化环境

“清洁”：洁净环境，贯彻到底

“素养”：行成制度，养成习惯

“安全”：防微杜渐，警钟长鸣

我们6S管理的誓言是：

我愿积极参与公司开展的6S管理活动

6S管理   我参与  我主导

最后全员进行了“横幅签约仪式”，员工们都斗志昂扬、信心满满！

(图片来源：优菲公众号，侵删)

活动结束之后，生产部立即开展行动，按照公司6S执行标准进行现场的整理。

(图片来源：优菲公众号，侵删)

推进6S管理，需要大家共同参与共同努力，相信在优菲智能家居全体员工的努力下，生产环境会焕然一新、工作效率会大大提高、员工们的人身安全、公司财产安全将得到更好的保障。

优菲家居也将持续抓紧抓实6S管理，不断丰富检查督导措施，确保全方位执行兔宝宝总部6S管理要求，确保员工素质、工作绩效持续提升，确保企业各项工作稳步推进。

(文章来源：优菲公众号，侵删)